複雑系の知

全体性の知　要素還元論の分析・総合ではなく、全体の洞察

創発性の知　機械的世界観の設計・組み立て・制御・管理ではなく、生命的世界観に基づく自己組織化

共鳴場の知　情報共有ではなく情報共鳴

共鳴力の知　組織の総合力ではなく、個人の共鳴力
　　　　　　すなわち、アントレプレナーとして、イントラプレナーとしての戦略的提携力

共進化の知　全体と個が互いに影響しながら共に進化していく

超進化の知　法則(ルール)は変わるし、変えられる

一回性の知　未来は予測できない、未来(戦略)をartせよ

複雑系の知とは、マクロとミクロの知の成熟


機械論パラダイムから生命論パラダイムへ

そして、戦術的ピリオダイゼーション理論へ